Diagnostic organisationnel
Analyser la structure, les procédures, les rôles, la gouvernance, les compétences et les besoins d’une organisation.
Un accompagnement stratégique et opérationnel pour des organisations plus structurées, plus efficaces et plus redevables.
MaGov accompagne les ONG, OSC, réseaux, programmes de coopération et institutions dans la clarification de leurs besoins, la structuration de leurs pratiques et la production de livrables utiles.
Services de conseil
Des interventions adaptées aux besoins et à la maturité de chaque organisation.
Accompagnement stratégique
Appuyer la formulation de visions, plans stratégiques, plans opérationnels et feuilles de route réalistes.
Politiques et procédures internes
Développer des manuels, chartes, politiques internes, procédures administratives, financières ou RH.
Appui à la gouvernance
Clarifier les organes, les responsabilités, les modalités de représentation et les mécanismes de décision.
Mobilisation des ressources
Aider à structurer les stratégies, argumentaires, offres, notes conceptuelles et plans de prospection.
Évaluation et capitalisation
Évaluer les programmes et transformer les expériences en apprentissages et bonnes pratiques transmissibles.
Appui technique aux projets
Accompagner la conception, le suivi, la documentation et l’amélioration des projets.
Coaching d’équipes
Soutenir les dirigeants, équipes et réseaux dans leurs démarches de transformation ou de structuration.
Méthode d’intervention
Une démarche sécurisée, du cadrage à la restitution.
Chaque mission est construite avec le partenaire pour assurer la pertinence, l’appropriation et la qualité des livrables.
Compréhension du besoin
Échange initial, analyse de la demande, clarification des objectifs.
Cadrage de la mission
Méthodologie, planning, livrables, parties prenantes et responsabilités.
Diagnostic ou analyse
Revue documentaire, entretiens, ateliers, collecte et analyse des données.
Co-construction
Validation progressive, ateliers participatifs et ajustements.
Livrables & restitution
Production, présentation, recommandations et appui à la mise en œuvre.
Une mission de conseil à préparer ?
Envoyez-nous vos TDR, votre idée de mission ou votre besoin initial. Nous vous aiderons à clarifier le périmètre.